Landsstyrets hjørne

Vemund om Fremtiden

Det er ikke bare hos oss i KM-speiderne man er opptatt av Fremtiden. Akkurat nå sitter jeg på flyet hjem fra Budapest og et veldig interessant Scout Symposium, her har frivillige fra som godt som alle medlemsorganisasjonene i WOSM Europa delt sine erfaringer, sine synspunkt og sine meninger om hva som skal være i fokus for regionen de neste tre årene. Som dere sikkert vet avholder WAGGGS og WOSM sine europakonferanser i Brüssel 17. – 22. juli, og det var i den forbindelse europakomiteen inviterte medlemsorganisasjonene til å delta i prosessen med å utarbeide den neste treårsplanen. Det var både interessant og oppløftende å se hvordan de samme temaene som opptar oss her i vårt forbund, også er i fokus for resten av regionen.

 

Etter flere runder i diskusjonsgrupper, kunne Europakomiteen i dag presentere 5 fokusområder for den nye treårsplanen:

 

1. Volunteering (w/WAGGGS)

Recognition, Certification, Profile

1. Growth through Quality (w/WAGGGS)

Quality standards

1. Embracing Change (w/WAGGGS)

Trends analysis, Profile, Scout Inclusion, Citizenship

1. Regional Co-operation

Inter-regional networks, Youth Activities

1. Youth Empowerment

Programme, Governance, Intergenerational Dialougue

 

Hvis vi går inn i innholdet bak disse 5 temaene kan vi finne mye av det samme som vår egen strategiplan, Fremtiden, fokuserer på: Vekst, Ledere, Opplevelser og Synlighet, samtidig som vi kan finne mye av vår egen visjon i disse fokusområdene.

 

            Vi er i 2019 en organisasjon kjennetegnet av unge, engasjerte og inkluderende ledere for stolte og aktive KM-speidere.

 

Det sier seg nærmest selv at Volunteering innebærer et fokus på Ledere, både unge og ikke fullt så unge. I målene Landsstyret har satt ligger fokuset på å bli flere ledere, samt tilby bedre ledertrening til flere, men skal vi bli flere ledere er det absolutt nødvendig at vi ser på omkringliggende faktorer. Hvordan kan vi bli flinkere til å synliggjøre hvilken ressurs frivillige er for samfunnet vi lever i? Hva kan vi gjøre for at våre ledere og frivillige i større grad føler at de blir satt pris på, og at de er med på å gjøre en forskjell?

 

Growth through Quality, eller som det heter i opplegget Action for Growth: Better scouting to more young people. Vi ønsker å gi våre speidere opplevelsen av å mestre livet, opplevelsen av å kunne gå livet optimistisk i møte, men først og fremst er det på vekst fokuset må ligge! Vekst er umulig å oppnå uten kvalitet, men vi kan høyne kvaliteten på det vi gjør uten å oppnå vekst. Hemmeligheten bak vekst ligger i mentaliteten: vi må være utadvendte i arbeidet vårt. Som KM-speidere får fokuset på vekst et enda dypere element i misjonsbefalingen. Formålet med KM-speiding er å fremme og drive et speiderarbeid for å hjelpe barn og unge til å utvikle en kristen tro, og da kan vi heller ikke tillate oss selv å bli innadvendte.

 

WOSM oversatt til norsk blir: Verdensorganisasjonen for speiderbevegelsen. Jeg vil gjerne dvele litt ved nettopp dette siste ordet, speiderbevegelsen. Å være en bevegelse innebærer at vi må være åpne for det ukjente og villige til å inkludere det som ikke nødvendigvis passer inn i dagens rammer, altså det som befinner seg utenfor boksen. Det er dette Embracing Change handler om. De endringene som bærer best frukt er ikke de påtvungne, da har man som regel vært uvillige til å respondere til virkeligheten rundt, men de vi selv initierer fordi vi ser nye behov og nye muligheter. Speiderbevegelsen har hele tiden hatt som formål å bedre samfunnet. Skal vi ha reell innpakt må vi være relevante, både for samfunnet vi lever i og for den enkelte, dette blir vi aldri uten å være synlige! Vi må vise at speidere er aktive i samfunnet, og samtidig vise at vi har grunn til å være stolte av hvordan vi bidrar til å gjøre verden til et litt bedre sted.

 

Vi er privilegerte som bor i et land og i en region der alle våre basale behov er dekket og vel så det, og selv om vi gjerne tar denne tryggheten som en selvfølge er den dessverre ikke det for flertallet av verdens befolkning. Regional Co-operation adresserer dette ved å fokusere på hvordan europaregionen bruke noe av sitt overskudd til å støtte speiderarbeid i mindre privilegerte land. Men Regional Co-operation må ikke bare forstås som støttetjenester, da har man misforstått begrepet Co-operation – samarbeid på godt norsk. I KM-speiderne har vi i flere år hatt et samarbeid med Ukraina, nærmere bestemt AGU og YMCA. Gjennom Norge-Ukraina-merket oppfordres speiderne til å bli kjent med speidere fra et annet land og en annen region (Eurasia), basert på egne erfaringer er jeg overbevist om at dette vil utvide den enkelte speiders forståelsesramme for virkeligheten på en måte som er vanskelig å overgå.

 

Til syvende og sist, og nok en gang ønsker jeg å minne om formålsparagrafen, er vi en barne- og ungdomsbevegelse. Youth Empowerment handler om å utruste de unge til å ta ansvar for sitt eget liv og samtidig aktivt søke å gjøre samfunnet rundt seg litt bedre. Vi utruster de unge gjennom å utfordre dem, gi de noe å strekke seg etter, og vi gir dem reelt ansvar, samt mulighet til å benytte seg av sine erfaringer i lederroller. Youth Empowerment handler og om å støtte de unge, veilede dem, tilby dem en erfaringsplattform de kan bygge på og gir dem trygghet til å utforske nye horisonter.

 

Det er nødvendig å velge seg ut noen fokusområder for det store overblikket, men vi ser og hvordan alt henger sammen og påvirker hverandre – man kan ikke ta noe ut av det store bildet uten å gjøre bildet mindre, men man kan gjøre noe med blikkfanget. En nyttig øvelse når man søker å finne svaret på noe er å utveksle erfaringer med andre. Et konkret eksempel fra Growth Network (et fellesarrangement for begge europaregionene), som jeg synes illustrerer dette godt, er danskenes opplegg rundt Den Attraktive Speidergruppe – jeg vet at det var flere kretsledere som ble inspirert av Jacobs økt om DAS på Kretsforum. Danskene virket forresten svært så begeistret da jeg fortalte dem om Søndagstipset (Har du sendt TUR til 2077?).

 

Nå ble det mer fokus på strategi enn jeg hadde sett for meg da jeg begynte å skrive, dere får ha meg unnskyldt. Det kan være fordi jeg sitter i Landsstyret, men jeg synes det å jobbe med strategi, slik vi nettopp har gjort i Budapest, er kjempeartig! Allikevel er det ikke diskusjonene og konklusjonene jeg kommer til å huske når jeg tenker tilbake på helgen. Det er praten med gamle og nye venner i kaffepausene, Craigs ”Isn’t Radu wonderful?” eller Görans fantastiske kommentarer, umulige ungarske tungekrølløvelser og feiende flott folkedans – opplevelser som alle gjør livet mitt litt rikere. Nylig kom 27 gutter tilbake fra Kandersteg, jeg kan bare forestille meg hvilken opplevelse det må ha vært, det ser i hvert fall ut som de har det moro på de bildene jeg har sett – og neste år er det jentenes tur, igjen! Som medlem av 4 verdensorganisasjoner har vi en (nesten) uendelig stor verden av muligheter, du kan lese om disse på KMspeider.no/internasjonalt ,eller du kan kontakte oss med særskilt internasjonalt ansvar (enten IC@yscout.no eller are@kmspeider.no). Grip mulighetene, både for din egen skyld og for speidernes skyld!

Vemund Ovesen
Mars 2010

 

______________

Reisebrev fra Ukraina

Norges KFUK-KFUM-Speidere er en mangfoldig organisasjon. Etter litt over et halvt år som viselandssjef har jeg møtt speidere fra hele Norden (visste du at en speider på Grønland måtte ta fly i to timer og deretter helikopter i 20 minutter for å komme til nabospeidergruppa? Ikke jeg heller, før ett av landsstyremedlemmene fortalte meg det). Jeg har møtt ledere i verdensorganisasjonene, jeg har hørt danske og engelske speiderledere fortelle om sine opplevelser. Masse ny informasjon, som vi skal ”oversette” til norske forhold, slik at vi lager enda bedre speiding i Norge.

 

Så satt jeg en fredag i januar på flyet til Kiev, som en del av en delegasjon på sju norske speiderledere; noen av dem kjente samarbeidet med de ukrainske speiderne godt. Jentespeiderne i Ukraina regner at det er norske speidere som har startet speiderarbeidet deres. Guttene starter opp under KFUM-paraplyen.  

Jeg lærte at Ukraina er et enormt stort land, Europa neste største, etter Russland. 45 millioner mennesker, sa generalsekretæren i ukrainsk YMCA (KFUM). Landet var en del av Sovjetunionen i 70 år. Stalin bygde utrolig flotte hus (og arresterte mange av de flotteste menneskene). De hadde første runde i valg på president mens vi var der, men folk tror ikke egentlig på demokrati eller på politikerne. De er blitt skuffa av forsøka de har hatt.

Og så tar det lang tid å starte speiderarbeid. Under åra i Sovjetunionen hadde staten ansvaret for alt (og de som prøvde noe på eget initiativ ble arrestert). Derfor er det vanskelig å starte frivillig barne- og ungdomsarbeid. Etter en postiv utvikling de aller første åra, er det nå nedgang i medlemstallet.

Så møter vi unge, engasjerte mennesker. Flotte folk, med stort angasjement for speiderarbeidet, men avhengig av økonomisk hjelp fra utlandet for å holde hjula i gang. Støtte til ulike aktiviteter fra mange land og steder. Hvor mange møter som våre hadde de vært med på? Hvor lang tid tar det før de kan stå på egne bein økonomisk?

 

Norges KFUK-KFUM-Speidere får penger fra Landsrådet for norske barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU) for å være med å utvikle demokrati i Ukraina. Vi har akkurat avslutta et treårsprosjekt (som betalte vår tur). Vi søker om støtte til to lederseminar i 2010, ett for hver av organisasjonene. Støtten betaler både reise for noen norske ledere som er med på seminaret, og viktigere: Reisen for ukrainske speiderledere fra ulike byer (noen ganger 14 timer med tog) så de kan samles og finne sin veg videre.

Vil du lære mer om et spennende land som vi skal ha mye samarbeid med videre? Ta Norge – Ukraina-merket.

 

Atle Aas

Viselandssjef

 

 

 

___________________________________________________

 

Helgen 23. til 25. oktober møtte vi i landsstyret kretsledere og andre utsendinger fra kretsene. Dette er absolutt et av årets høydepunkter for oss, og et utrolig viktig møtepunkt.

I blant de mange viktige sakene vi har diskutert er kanskje forbundets strategiske plan for framtiden den viktigste. Kretsene og landsstyret har fått jobbe med konkrete tiltak for hvordan vi fram mot 2019 kan stanse vår medlemsnedgang. Våre strategiske satsningsområdet er vekst, ledere, opplevelser og synlighet, hvor vekst er overordnet. Det vil bli spennende å se hvilke tiltak kretser og grupper utarbeider i løpet av årets siste måneder. Da bør også vi i landsstyret få satt ned konkrete tiltakt vi skal gjennomføre med på forbundsnivå. Nå skal medlemsnedgangen stanses, og vi skal vokse!

Rogaland krets presenterte også sin nye beredskapsperm. De hadde gjennom egen erfaring fått oppleve hvor viktig det er å være klar over hva ledere skal gjøre om det skjer en uønsket hendelse. De tok oss med i en nyttig øvelse hvor vi alle fikk oppleve og erfare hvor vanskelig det er å håndtere en sak hvor speidere er savnet.

Ta kontakt med forbundskontoret om du vil vite mer om beredskapspermen til Rogaland, eller ønsker å vite mer om vår nye strategiplan.

 

Arne Morten Rosnes, landsstyremedlem